内容营销任务陈述如何支持品牌故事

我喜欢教授关于内容营销和品牌故事的讲习班,因为这是一个很好的机会,可以为人们连接点。

我的最爱之一是我们谈论品牌讲故事以及如何与内容营销使命宣言有关。

当我解释这是如何工作的,我真的感觉像一个魔术师揭示的秘密,世界上最惊人的魔术。

理解品牌故事
人们混淆了品牌故事和品牌,但它们是不同的。一个品牌故事是关于一个品牌在他们的客户的生活中所产生的影响的明确声明。

这里是一些例子:

  • 冠军积极的社会变革,将提高我们年龄的所有人的生活质量。——AARP
  • 让学生获得成功,创造更好的生活。——Mentorina
  • 帮助人们在重要的时刻更好。- - - - - -摩托罗拉解决方案
  • 促使营销人员更好,更少的努力。——数值分析
  • 培养品格高尚的领袖,致力于为大众服务- - - - - -德克萨斯州A&M

一个品牌故事分享一个关于品牌的统一信息。它阐明了品牌所代表的意义,表达了品牌所信仰的东西,在情感上与顾客建立联系,让观众扮演英雄的角色,为a所做的一切充当“北极星”。它为声音、语调和风格奠定了基础。

正如你会注意到的,这些品牌故事中没有一个谈论这些公司销售什么产品或服务。beplay平台不可用这是因为一个品牌故事足够灵活,可以随着时间的推移以不同的方式讲述。

它的基础,指导了外部所说的一切内部-由公司创造、开发、销售和交付。品牌故事应该与品牌平台一起发展,但很少有公司会同时创造品牌故事。

理解内容营销任务陈述
内容营销任务陈述根植于品牌故事。品牌故事之所以排在第一位,是因为它为品牌和企业将关注什么定下了基调。在定义你的用户之前,你必须先知道对你来说什么是重要的。一旦定义了你的受众,那么你就能够清楚地表达出你通过内容向他们传递的价值——这是由内容营销的使命声明驱动的。

这样想吧……

我们都知道,根据他们周围的人们发现有趣或说重要的人,他们的利益变得愉快的人。我们对那些人的印象是什么?他们不了解自己。他们是反应性的。他们试图通过说人们想听到什么,成为关注的焦点。

了解自己的人——从内心深处——是别人想要与之相处的人。他们知道什么对他们重要。他们不希望在任何时候无处不在。他们不需要受到所有人的欢迎。

他们知道他们的故事。

同样的道理也适用于品牌。懂得从内部驱动自己的品牌不会试图成为所有人的一切,他们知道不是所有人都应该成为消费者。

这是关键,因为公司必须首先知道对他们来说什么是重要的——他们“存在”的原因是什么——然后才能提供价值。

在使用品牌故事并将其用于创建内容营销任务陈述时,框架如下所示:

我的品牌是[目标听众有兴趣的[主题] 帮助他们 [描述客户价值]。

这是一个内容营销使命宣言的示例:

公司。杂志:
欢迎来到Inc.com,企业家和企业主能够找到有用的信息,咨询,见解,资源和灵感,以运行和发展业务。

目标听众企业家和企业主呢
主题包括有用的信息、建议、见解、资源和灵感
交付的价值是帮助这次观众运行并发展他们的业务

就这么简单。

他们如何一起工作
品牌故事为来自企业各个角落的每条信息都有一把雨伞。它驱动公司如何讨论他们向客户提供的价值,他们销售的产品以及它们如何解决问题。它还指导新产品开发,客户体验,内部文化和雇员招聘。它是所有决策的过滤器。

内容营销使命陈述通过详细了解你将定期向客户提供哪些有价值的内容来支持品牌故事。

如果没有首先定义您的品牌故事,您就无法拥有有效的内容营销代表团声明。如果您没有内容营销使命陈述备份您的品牌故事,那么您没有纪律,一致和可靠的方式为您的客户添加价值。

照片来源:Flickr用户马特·B

本文最初发表于Type A Communications博客。

卡拉被认为是内容营销的20大影响者之一,B2B营销的25大影响者之一,她的最新著作,经验:营销的第7时代,教导营销人员如何制定,管理和领导在其组织中创造有价值的经验。卡拉用作思想领导副总裁为了企业营销协会(一个分裂ANA.),是一个教练罗格斯大学emba项目内容营销学院。Carla还致力于为未来营销的行业广播新闻网点,论坛和会议,通过创新,引领讲话,以及讲故事的力量

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