您的营销团队实际需要多少内容?

上个月,Buzzsumo的主管史蒂夫·雷森(Steve Rayson)发表了一篇文章,引起了内容营销社区的热议。(双关语)。

这篇文章,题为《未来是更充实的他研究了关于哪种内容策略是最好的争论:生产高质量的内容还是生产高质量的内容潜在的低质量内容。

生产高质量内容的论据是:

  • 对读者来说是更高的价值
  • 反向链接有更多的机会,增加了它在serp(搜索引擎结果页面)中表现出色的几率。
  • 它变得分享和链接更频繁

生产大量内容的理由如下:

  • 报告显示产生更多内容导致更多的领导
  • 更多的内容意味着更多的网站流量

在这段长期历史悠久的帖子中,Rayson承认质量论证可能具有致命的缺陷......数字不会加起来。(对于我们在“高批量”营地的“质量内容中的人”中,这是地球破碎。虽然仍有足够的数据和用户反馈让我在这个阵营中牢牢地保持一段时间。)

他通过读者通过数据清楚地表明,创造的内容率仅越来越多,而且由于扫盲率和世界上的互联网接入的增长,我们无处可行。

以免你认为这是一场内容海啸质量差,他还表明质量内容的数量也在增加。

那么这些是怎么叠加起来的呢?我们怎样才能每年创造出指数级的内容,同时提高质量呢?我的意思是,内容营销人员每天都有同样的24小时!

为了解释这一点,他研究了杰夫·贝佐斯做的事情《华盛顿邮报》帮助它超越纽约时报在2015年底的网页访问者中。

在贝奥斯的领导下,《华盛顿邮报》每天发布1200个帖子。

然而,其内容是:

  • 支持的数据。贝佐斯聘请了数据科学家来分析高牵引力的内容。从这个角度来看,《华盛顿邮报》知道如何创造更多的病毒式标题。
  • 部分自动化。该帖子具有名为BANDITO的软件,允许他们发布具有多个头条新闻,照片和甚至故事处理的帖子 - 所有这些都选择(您猜测了它)数据驱动算法。
  • 由长尾内容策略支持。“长尾内容”是针对特定市场而不是更广泛受众的内容。

那么营销经理要做什么?您应该生产多少内容以获得公司的最佳成果?

确定你的目标

首先,将您的内容营销计划与您的1号目标达成协议。

  • 如果建立权威和可信度是您最重要的目标,请坚持高质量,频繁的内容。
  • 如果升至SERPS的顶部是您最重要的目标,高质量,频率较少的内容将更有益。
  • 如果网站流量的增加是您最重要的目标,则大量方法可能是一个智能移动。
  • 如果增加线索的数量是你最重要的目标,那么增加内容的数量是有意义的。

计划内容(不论数量)

如果我是一家关注网站流量和领先量的中型企业的市场营销经理,并且我读了Steve Rayson的那篇文章,我可能会忍不住开始雇佣来自FIVERR.制作大量低质量内容。

但让我在那里停下你。

即使您决定遵循Bezos的策略并开始生产大量内容,仍然有规划和周到内容的创造余地。

因此,在您重新调整整个内容营销策略以每天发布新内容之前,让我们一步一步来。

1.让你的团队团结起来

你至少需要这些人。

  • 写作内容的作家。(请记住,质量计数很多在这里。为你能负担得起的最好的作家做好预算。你公司的权威和信誉会感谢你的。)
  • 编辑要确保内容没有充斥着校对错误,并在准备出版时将内容上传到网站上。
  • 事实 - 检查您的声誉完整。(编辑有时可以充当事实检查。但不要认为。确保某人对此作用明确负责。)
  • 设计师创建博客图形,设计电子书,以及整体使您的内容更具吸引力,同时坚持您的品牌风格。

2.为…制定一个内容计划每一个买方角色

每种类型的买方都是独一无二的,他们需要买方旅程的每个阶段。某些内容类型更好地解决某些需求。

所以退出每一个买方角色并映射在意识阶段,考虑阶段和决策阶段所需的东西。

这里有一些内容地图指南和例子,让你开始:

3.创建一个编辑历

一旦你知道谁在你的团队中做了什么,你就是对每个买方角色所需的内容,是时候安排所有的内容。

创建一个涵盖的编辑历至少接下来的三个月 - 但最好是6个月到一年。您可以使用简单的Excel电子表格(这是一个谷歌表单模板我经常送我的客户和学生),或者您可以真正地欣然与营销日历软件如CoSchedule

在这个编辑日历中,决定你将在何时创建什么内容。但是,不要仅仅围绕着买家的旅程去创造内容。同时也要考虑公司内发生的任何节日/纪念活动和事件。

销售、新产品发布、大型的面对面或虚拟活动(比如参加贸易展、举办虚拟峰会或召开会议)——当你创建编辑日历时,所有这些都应该考虑。

与买家的旅程内容地图一只编辑历与您公司内发生的事件对齐,您可以...

  • 通过博客系列来预热新产品的前景
  • 宣布会议与活动时间表的指南
  • 用互动信息图表构建关于一个新功能的兴奋

高卷不必意味着差的质量

当您选择产生高卷的内容时,那么一个权衡。你的团队将会有更少的时间和资源去创造有深度的,真正高质量的内容。

然而,通过正确的策略,您可以利用大量制作内容的好处,而不会因为低质量的内容而损害公司的声誉。让正确的团队成员到位,创建与买家旅程一致的内容地图,并建立一个深思熟虑的编辑日历。

两个都方法 - 高品质和高批量 - 需要贵公司的财务和人力资源的投资。但是,如果越来越多的网站流量和吸引更高批量的领导者现在是您现在的重要目标,您可能会考虑大批量的方法。(是的,它做了痛苦我写信。)

这篇文章最初出现在SnapApp

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