什么是文化?定义您雇用,促进和火灾的价值观

“有史以来最重要的文件”是Facebook Coo Sheryl Sandberg的报价。

她指的是一个简单地叫做文化2011年,Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯发表了这篇文章。

这与市场营销或内容有什么关系?事实证明,内容和有效的营销是所有关于文化

我需要在这里覆盖一些原因:

  • Netflix是一个具有许多公司嫉妒的文化的令人惊叹的公司
  • netflix知道如何创建伟大的内容(“纸牌屋“谁?)
  • Netflix明白,员工(和他们的内容)是任何企业中最好的营销资产

来自一个人爱Slideshare,这是“Creme de la reme”。“切片抗性”。或者杰瑞麦圭尔在他的备忘录中说,这是“我们认为的事情,但不是说”。

除了他们的内容生产,这可能是Netflix的最佳营销。

它已被视为超过800万次,共享超过20,000次,并有400多个评论。然而它在127次幻灯片中几乎没有颜色或图形或动画。它只是定义他们试图通过定义确定有人“获得奖励,晋升或放手”的价值来支持的卓越文化。

我们认为但不说的事情

虽然它已成为病毒袭击,但Netflix文化代码中的大多数建议都是常识。例如,他们有没有假期政策。员工可以自由支配时间,只要他们对此负责。

我们不追踪工作时间,为什么我们每年跟踪假期的日子?

Netflix的旅行和费用政策:“按照Netflix的最佳利益行事。”

来自文档中的许多页面的一些最喜欢的人:

  • 足够的性能得到慷慨的遣散费。
  • 我们衡量一个人的标准不是看他工作多长时间或者在办公室呆了多长时间。
  • 没有“灿烂的混蛋”。
  • 增加员工自由,因为他们变得更加常见
  • “最好的管理人员通过设置适当的背景,而不是试图控制他们的人来说如何获得如何获得巨大的结果。”
  • 支付“市场顶部”,因为一个优秀的员工价值更多,成本不到2个足够的成本。
  • 大工资是最有效的Comp。
  • “我们希望人们管理自己的职业生涯”

Patty McCord帮助芦苇黑斯廷斯在她14年期间担任Netflix的首席人才官员。根据Patty,一些最大的课程,试图改变Netflix的文化:

  1. 只雇用“一个球员”
  2. 逻辑和常识比正式的政策更有效
  3. 摆脱正式评论
  4. 立即摆脱表现不良员工(没有绩效改进计划)
  5. 雇佣那些已经有好工作的人
  6. 确保每个员工都知道“高绩效”意味着什么

帕蒂也建议入境营销公司HUBSPOT要在已发布的文件中定义其文化和价值观。检查他们的尝试创建“他们喜欢文化。“

但是对于这里的原始灵感是文化经过Reed Hastings

你们公司是如何创造令人惊叹的企业文化的?

也可以看看:想要更多的客户,让快乐的员工, 和如何创造快乐的员工

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图片来源:Pixabay

beplay提现要多久Michael Brenner是一个顶级CMO,内容营销和数字营销影响因素,这是一个国际主题演讲者,“意味着人们吮吸”和“内容公式”,他是一个领先的内容营销机构营销内幕集团的首席执行官和创始人。他在全球品牌等销售和营销中曾在SAP和Nielsen等领导地位工作,以及蓬勃发展的初创公司。今天,Michael帮助建立bepaly体育 领先的品牌和初创公司。订阅这里定期更新。

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