4通过激活您的员工增加营销投资回报的秘密方法

虽然员工参与曾经被认为是另一个“流行语”或人力资源趋势,但现在是必须的。大小的组织正在实现从事员工在工作中实现员工的重要性,以提高生产力和更好的工作环境。事实上,根据2018年Gallup报告,美国的员工参与增加至34%的高度。下一个是什么?

激活你的员工。

更加聘任员工的趋势是一个积极的趋势,但是每个组织都有一个有员工订婚计划的组织,你需要把事情拿出一个陷阱,成为员工真正觉得对工作充满热情的企业。

https://news.gallup.com/poll/241649/employeee-engagement-rise.aspx.

员工激活这是下一步。激活的员工不仅满足和幸福,而且他们与您的组织建立了真正的关系,并对他们所做的工作充满热情。

激活的员工在努力实现其最大职业潜力的同时充当忠诚和真实的品牌大使。他们不仅高成就者 - 解锁您的员工人才,并在其角色中赋予他们的自主权有助于创造一个更积极的工作环境,提高同事关系,并提高您的品牌声誉。

这些激活的员工通常有动力为您的公司和品牌创造和分享内容,这可能对您的业务的许多方面都非常有利于营销,公关,人力资源和销售。

那么激活你的员工的秘密是什么?

快速外卖:

  • 如果您想在当今的竞争性商业环境中脱颖而出,员工激活是一个无脑子。
  • 赋权,信任和支持性环境是员工激活的关键。
  • 实施一个全面的员工激活计划,一贯地获得最佳员工,并将其转变为品牌大使。

1.授权员工做出自己的决定

在它有机会抓住之前,过度管理将杀死员工激活的任何火花。如果所有主要决定都留给管理层,并且剩下的团队留下来简单地进行订单,您将损害您的员工的信任,创造力和自信心。

支持性管理对员工激活非常重要,但支持支持和压倒性之间存在巨大差异。

赋予员工做出自己的决定并采取自己的风险。为个人提供这个权威,并证明您重视其判断,技能和知识,可能对团队的动态和整体生产力产生重大影响。

67%的员工在工作中感到担任力均愿意努力,相比只有4%,赋权低。

让您的员工在其工作中自治,并允许他们为管理任务和解决项目提供自己的决定,使其成为他们的工作的所有权。这有助于他们感到更加致力于手头的任务。他们希望在情绪水平上取得成功,而不是纯粹是专业的基础。

2.在工作场所引发创造力

在雇员可以自由地遵循自己的想法和工作以自己独特的方式的一部分的一部分,这是创造力可以蓬勃发展。

创造力对您的企业从人群中脱颖而出至关重要。不幸的是,许多员工发现,在企业环境中的同一程序之后,在企业环境中的日常生活远远不受刺激。

许多世界上最成功的企业中的许多企业都认识到创造力是如何激活员工的重要性,因此他们提供了培养创造性思维的特殊举措。

谷歌是促进工作中创意环境的海报儿童。除了创新的工作场所,谷歌是否允许每位员工在其常规项目外,每位员工在自己的激情项目上花费20%的时间。

大多数组织没有与Google提供相同的预算和资源。但仍然可以创建鼓励创造力的环境。

让员工有机会在不同的环境中工作。一个简单的,轻松的休息区可能会引发难以在桌子上困难的想法。允许从家里或当地咖啡店不时工作的机会是另一种可能性。让你的员工在任何地方都可以专注并提出他们最好的想法。

鼓励合作是促进创造力的另一种非常有效的方法。混合你的团队,看看个人与新人合作时会发生什么。持有定期的非正式会议进行头脑风暴和想法生成。

3.投资专业发展

触发员工激活的一部分是支持您的员工达到其全部潜力,并为他们提供成功的机会。

为此,您需要为员工培训和专业发展分配足够的时间和资源,并确保每个员工都有机会达到他或她的目标。

提高员工的技能和知识不仅可以帮助您随着时间的推移发展更好的团队,但它也表明您对每个人都会重视其需求以及业务的需求。

根据LinkedIn的报告,93%的员工表示,如果投资于他们的职业,他们将对公司工作更长。证明您将重视您的人民将获得更多的忠诚度,更高的员工保留率。

员工开发并非关于培训他们最新的软件或帮助他们也可以实现专业资格。“软技能”,如领导,合作和时间管理也可能产生巨大影响,并且真的可以帮助解锁个人的真正潜力。

4.建立内容共享文化

激活员工最大的好处之一是他们将在没有任何激励或提示的情况下宣传贵公司。

但是,它需要一个积极的工作环境和积极的员工,以触发这种内容生成和共享。一旦你为员工订婚奠定了基础,就是时候实施了员工激活计划

在这样的程序中成功有很多方面。在社交媒体上建立和推广与共享工作相关内容的准则是一个很好的开端。在此之后,您可以通过要求员工为您的内容营销努力,共享成功案例和追加营销渠道的个人员工进行贡献,鼓励员工生成的内容。

让你的员工对创造和分享内容的热情是需要时间的,但它非常值得做。三分之一的消费者信任影响者对品牌的影响而不是品牌对自己所说的东西。然而,影响者营销并非没有其问题,并且不明显适用于每个行业和市场。解决方案?使自己的员工成为品牌影响者。这是员工激活的真正力量。

图像来源:https://www.impactbnd.com/blog/building-a-culture-of-content.

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beplay提现要多久Michael Brenner是一个顶级CMO,内容营销和数字营销影响因素,这是一个国际主题演讲者,“意味着人们吮吸”和“内容公式”,他是一个领先的内容营销机构营销内幕集团的首席执行官和创始人。他在全球品牌等销售和营销中曾在SAP和Nielsen等领导地位工作,以及蓬勃发展的初创公司。今天,Michael帮助建立bepaly体育 领先的品牌和初创公司。订阅这里定期更新。

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