事件后续跟进:培养虚拟事件的提示

托管与会者虚拟事件努力工作,并制作令人难忘的活动经验需要顶级计划和物流。但是当谈到最大值roi为您的活动,你做了什么是最重要的。

如果您在后续战略中失败,那么提供类似产品或服务的竞争对手可能是从您的辛勤工作中受益的竞争对手,因此您必须继续培养与会者,直到他们成为您的普通客户或Patronizers。beplay平台不可用

本文讨论了如何创建有效的事件后续策略维持势头在虚拟事件期间创建,并通过销售漏斗培养您的领导。我们将考虑以下行动点:

  • 计划后事件资源
  • 与事件后通信迅速
  • 将事件后调查发送给与会者
  • 参与社交媒体的与会者
  • 创建与会者社区继续参与

准备了解有关颁布强大的虚拟事件后续战略的更多信息吗?让我们开始吧。

计划后事件资源

如果您想以您的次会后续跟进,请考虑准备最新后资源规划虚拟事件。这些资源包括您在活动后向与会者提供的内容或展示的内容。例如,您可能会创建:

一个事件后网页

事件后网页互动符合您的统一虚拟事件网页的目的。虽然事件页面授权前景参加活动,但事件后的网页显示了体验的亮点。它具有“谢谢”消息,如“谢谢”消息,在活动期间发生的重写,重要的统计数据如数字考勤,突出显示关键虚拟演示和可下载的内容。

页面可以帮助与会者重温活动经验,也可以作为错过这项活动的人的证词,因此他们可以期待下一个。

为了确保当前的网页准备就绪,您的团队可以在事件之前和期间开始收集页面的内容。您也可以保留事件页面的URL和设计事件页面的设计。

后事件内容

准备在虚拟事件后与与会者分享其他内容。这应该是您在活动期间已经向与会者提供的额外价值的额外价值。这是一种令人惊讶的观众,在他们可能认为他们已经经历过这一切之后令人惊讶的方式。内容应与事件保持一致,可以用作与会者的后续接触点。

事件后优惠优惠

为参加者提供优质优惠,以赞赏他们的出席。如果您提供产品或服务,您可能提供优质折扣。否则,您还可以提供礼品卡或为特殊VIP活动提供独家邀请。

与事件后通信迅速

通信是您虚拟事件策略的重要组成部分。这涉及一般电子邮件通信和活动销售团队的特殊后续行动。

后续电子邮件

后续电子邮件应以“谢谢”注释为开头。它应该提供快速回复虚拟事件,以及捕获事件的高点的视频剪辑。您还可以包含与后事件调查的链接,或者要求他们在后事件后网页上查看您的其他内容。

这应该在您的活动之后在一天内完成,以便在与会者的思想中保持新鲜感。第一封电子邮件可以帮助您根据在您的电子邮件上采取行动的人来确定质量潜在客户,以通知您的后续外展。您还可以向未在您之前电子邮件上行事的人发送后续电子邮件,以防他们错过了。

销售团队随访

无论您的活动目标是推动销售,筹集资金,新客户,还是增加会员招生,您的销售团队可以继续通过电子邮件或电话聘请与会者。但是,这些后续行动应采取更个性化的方法。该团队将继续向与会者提供有价值的信息,特别是与其利益有关的信息,这可以将观众转换为客户。

如果您使用了移动事件应用程序或托管您的活动虚拟事件平台,您应该可以从您的应用程序或平台访问事件分析。这将为您深入了解每个与会者的利益。

将事件发布调查发送给与会者

跟上您的活动与会者的另一种方法是根据他们在活动的经验要求反馈。询问他们对事件会话,演讲者性能,虚拟事件平台,可下载材料以及需要评估的事件的其他重要方面的意见。

您还可以衡量净启动子评分(NPS),以了解如何愿意向其朋友推荐您的活动。在7高于7以上的人们更有可能推荐您的活动。然后,您可以使用事件反馈来规划和准备将来更好的活动。

鼓励最大参与调查,提供礼品卡,折扣代码或其他有吸引力的奖品等激励措施。

参与社交媒体的与会者

活动后社交媒体参与对于保持活动嗡嗡声是有效的。通过为获奖者提供大量奖项来举办社交媒体竞赛来激发您的受众。除了创造兴奋之外,这还可以帮助推动您在社交媒体上的品牌意识。

您可以在虚拟事件期间询问与会者分享他们最喜欢的时刻或发布新发现。根据最高投票,喜欢或转发选择获奖者。宣布社交媒体和通过电子邮件的比赛,以获得最大的参与。

创建与会者社区继续参与

创建在线社区,与会者可以根据感兴趣的主题进行对话。对于虚拟事件,这将是移动事件应用程序或虚拟事件平台上的论坛。理想情况下,应该在活动之前,期间和之后设置参加与会者。

鼓励与会者参加讨论并与平台上的其他人联系。主持人可以帮助启动线程并促进讨论。一旦对该平台的讨论变得有机,即使在事件结束后,这些对话将被持续。

因此,您还可以在与事件后续行动平台上与与会者联系。只需定期发布新信息。你甚至可能收集会话见解通过跟踪常见问题,重复出现的问题和与会者需求。在规划未来事件时,这可以帮助识别内容差距。

无论您是在发出电子邮件,在论坛中发布,还是在社交媒体上举办竞赛,请注意数据以了解工作以及没有的内容。此外,不要过于“Salesy”,但使用特定的内容策略为了让与会者终止,直到他们成为“温暖的领导”,您可以转换为客户。

这是Jordan Schwartz的旅客帖子

Jordan Schwartz是可怜的,活动应用程序和会议和贸易展的网站平台总裁兼联合创始人。他为软件建设的诱惑留下了学术心理学,并在微软领导了面向消费者的软件的发展。他在2007年离开了微软的会议挫败了他在那里的会议,通过下一代会议应用程序提供更多价值和更好的网络机会。Jordan Moonlights作为数字游牧民族,经常回到他的西雅图的家乡,倾向于他的蜜蜂​​荨麻疹。

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